Representantes de las diferentes clínicas y hospitales de la ciudad se reunieron en El Universal para tratar de frente la crisis del sector salud, especialmente en el primer nivel de atención.
Al encuentro, gracias a la alianza conformada por este diario, Q’hubo y RCN, también asistió el director del Departamento Administrativo Distrital de Salud (Dadis), Tomás Rodríguez, y miembros del sector turístico y hotelero de la ciudad, que quisieron unirse a esta causa.
Se aclaró cuál es la situación de los centros asistenciales de la ciudad, por qué se ha llegado a este punto bajo y se piensa en posibles soluciones.
Eusebio Vargas, médico cirujano y quien durante años laboró en el Hospital Universitario y en el Hospital de Bocagrande, afirmó que en la ciudad “tenemos instituciones médicas tratando de sobrevivir”.
Para el especialista, la dependencia de los centros asistenciales y los profesionales de la salud con las empresas prestadoras de salud (EPS), es una de las principales trabas para que en Cartagena se brinde una óptima atención a los pacientes.
Para Nadira Fontalvo, representante de las clínicas San José de Torices y Blas de Lezo en la reunión, lo principal debería ser sentar en la misma mesa al Presidente de la República, al Gobernador de Bolívar y al Alcalde de Cartagena y dejarles en claro la situación de la salud de la ciudad.
Para los médicos y gerentes de clínicas y hospitales, el ejercicio del pasado sábado con el ministro de Salud y Protección Social, Alejandro Gaviria Uribe, ante el cual se expuso el problema, es un avance y una esperanza.
A través de esta alianza de medios con el sector salud y el Distrito, El Universal y sus aliados esperan mejorar la calidad de vida de los cartageneros, especialmente de los pertenecientes al régimen subsidiado, quienes, según expresó Willis Simancas, gerente de la Clínica Maternidad Rafael Calvo, tienen 4 hospitales que ya fueron construidos y que siguen sin ser abiertos a esta población.
La puesta en marcha de esos centros asistenciales, construidos en puntos estratégicos de la ciudad, permitiría, explicó Simancas, acabar con “la saturación de los espacios que anteriormente solo eran usados por el régimen contributivo”.
Lo principal
Los asistentes coincidieron en que la ciudad no tiene la capacidad para atender urgencias, además faltan equipos e insumos para trabajar.
Igualmente, gerentes de las clínicas y hospitales asistentes, como Luis Ortiz, gerente del Hospital Infantil Napoleón Franco Pareja – Casa del Niño, expresaron que están descontentos con los métodos de contratación y pagos en el sector Salud.
“El problema no es de flujo de recursos, es de flujo de pagos”, dijo Ortiz. “El Gobierno Nacional debe garantizar el flujo de pagos”, agregó.
A través de variados informes, que serán publicados en El Universal, Q’hubo y RCN, la alianza de medios pretende abrir los ojos de la comunidad sobre esta grave situación con el sistema de salud.
¿QUIÉNES ESTUVIERON?
En esta reunión estuvieron: Tomás José Rodríguez, director del Dadis; Santiago Puerta, gerente de la Clínica Santa Cruz de Bocagrande; Nadira Fontalvo, Clínica San José de Torices y Blas de Lezo; Jaime Trucco, presidente de la Junta Directiva de la Casa del Niño; Luis Ortiz, gerente de la Casa del Niño; Julio Sáenz, gerente Clínica San Juan de Dios; Willis Simancas, Maternidad Rafael Calvo; Zully Salazar, presidenta ejecutiva de la Corporación Turismo Cartagena de Indias; Mónica Mass, directora ejecutiva de Cotelco; y Francisco Vergara, director del Cartagena de Indias Convention Bureau.
CON EL SECTOR TURISMO
A la alianza también se sumaron Zully Salazar, presidenta ejecutiva de la Corporación Turismo Cartagena de Indias; Mónica Mass, directora ejecutiva de Cotelco Cartagena; y Francisco Vergara, director del Cartagena de Indias Convention Bureau, preocupados por cómo la crisis de la salud en la ciudad puede afectar a la ciudadanía local y al turismo.
“No estamos preparados para una emergencia con visitantes”, puntualizó Mónica Mass.
Estos representantes del sector turístico se mostraron prestos a responder con tareas específicas para salir de la crisis.
Para Zully Salazar, la ciudad necesita clínicas competitivas, con certificación internacional, y se debe trabajar por eso.
