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India: capitalismo incluyente

Concluyo mi pasada columna, “Planeta India”, sobre un país que resume la problemática social y ambiental del mundo; y la manera como trata de encontrar una fórmula para superar la desigualdad extrema, replicable al resto de países pobres.

La estrategia acertada del gobierno indio es apostarle al capital humano y al conocimiento, más que a modernizar la infraestructura o hacer una apertura masiva, etc. (fórmula nuestra). Los grandes empresarios, por su parte, han entendido que es imposible ser rico y disfrutar ese status, en una sociedad tan inequitativa; por eso le apuestan al “capitalismo incluyente”, de procurar, por igual, el mejoramiento social del entorno y la rentabilidad para los accionistas.
Tres ejemplos empresariales exitosos, entre muchos citados en el libro, ilustran el capitalismo humano que se impone en la India:
INFOSYS, gigante mundial del desarrollo de software, tiene 66.000 profesionales recién formados en sistemas con edad promedio de 27 años que devengan 5.000 dólares al año para iniciar; mientras sus pares en EU ganan 12 veces más. La ventaja competitiva de tener cerebros preparados y baratos es enorme. El boom informático ha repatriado muchos cerebros fugados: se estima que 20.000 indios han regresado de Silicon Valley para mejorar el capital humano del sector.
ITC, la empresa agroindustrial más grande de la India, interconecta a los agricultores con los compradores, sin intermediarios, mediante servicios de Internet gratuito. Su meta es llegar a 100.000 aldeas en 2010. Los campesinos indios (70% de población es rural) conocerán, en tiempo real, la oferta mejor de precio y transporte para su productos, además de otros servicios para aumentar su productividad (clima, suelos, semillas, etc.).
RELIANCE, el mayor grupo privado de la India, es un gigante petroquímico y en telecomunicaciones; tiene la 1ª refinería de la India y pronto del mundo (invierte US$6.000 millones para lograrlo). RELIANCE adelanta un plan de 5.000 millones de dólares para conectar a los agricultores con tiendas minoristas y comerciantes, enfatizando la exportación (complementa el de ITC).
Además, RELIANCE tiene el megaproyecto de construir 2 ciudades nuevas, desde los cimientos, con una inversión de 11.000 millones de dólares, para devolverle la dignidad a la gente pobre, hacinada en los centros urbanos. En solo 3 ciudades (Bombay, Delhi y Calcuta) viven 55 millones de personas, 40% más que en toda Colombia. En 2020, Bombay será la más populosa del planeta con 29 millones: tiene el barrio “más hediondo del mundo” y denso del Asia (Mahim), con un millón de seres humanos apiñados en 216 hectáreas (la mitad del área de la Ciudadela Bicentenario en Cartagena); y otro más pobre aún (Dharavi), con un inodoro para cada 1.500 personas.
Entrevistado, el presidente de RELIANCE dijo que el desafío principal de la India “es el reto que nadie ha podido resolver en el mundo: cómo fomentar la equidad. En un radio de 500 metros de donde estoy en este momento hay un diferencial de ingresos de 1 a un millón; ¡esto es insostenible!”.
Crucemos los dedos para que el descomunal experimento social y económico indio obtenga los resultados esperados por su gobierno y empresariado, para replicarlo en el resto del planeta.
Si la India se salva, el mundo se salva.

*Ing. Civil y MBA, Directivo Empresarial

restrepojaimea@gmail.com

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Comentarios

..."es

..."es insostenible"?...¿desde que punto de vista?; India es una civilización milenaria y la suya (nuestra), p.ej., tan solo 1/2 milenio...¿será sostenible, tanto como, para volverse mileranaria como aquella?... "el camino es largo y culebrero", lo cual no se puede concebir o racionalizar objetivamente desde los fundamentos reducidos del buisnnes administration.

Me parece muy buen articulo,

Me parece muy buen articulo, creo que es muy importante que siempre estemos al tanto de ejemplos constructivos como este, que se llevan a cabo en paises mas poderosos, para asi implementarlos en nuestro pais.