Cómo emprender y no fracasar en el primer intento

Cómo emprender y no fracasar en el primer intento
Tener alternativas de financiación diferentes al sector financiero, recomendación para emprendedores. //CORTESÍA

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El año pasado el crecimiento de la creación de empresas en Colombia fue del 2,1%, según las cifras de Confecámaras. Sin embargo, en el país se mantienen la tendencia que del total de empresas que se crean solo un 30%, aproximadamente, logran sobrevivir después de los primeros 5 años.

Aunque en Cartagena no hay un estudio reciente sobre el tiempo de permanencia de las empresas en el mercado, datos de la Cámara de Comercio de la ciudad, que datan de 2010, indican que en la jurisdicción de esa entidad cameral (18 municipios, incluido el Distrito de Cartagena) el 61% de las empresas que se creaban solo tenían una permanencia de 2 años, muy similar a la tendencia nacional.

El año pasado la CCC reportó la creación de 8.734 nuevas empresas y más del 90% de ellas fueron microempresas.

Frente a ese panorama nacional, la firma BDO, una red global de empresas de contabilidad, consultoría y asesoramiento empresarial, estudió el caso colombiano y encontró las razones por las que hacer emprendimiento en el país puede fracasar antes de los primeros 5 años.

“No tener un capital de trabajo suficiente que apalanque el primer año de la operación, darse por vencido antes de tiempo, incurrir en gastos fijos altos y destinar los recursos de trabajo en objetivos diferentes al desarrollo del negocio”, son los errores más comunes que cometen los emprendedores colombianos, explica la firma consultora.

El análisis de esta firma explica como “en gran parte estas variables conllevan a que tan solo el 29,7% de las empresas sean exitosas después de los primeros cinco años de origen”.

Paula Giraldo Cuéllar, partner Legal de BDO en Colombia, asegura que estos errores comunes se suman a la improvisación y la falta de asesoría, pues esta orienta a los emprendedores para definir el tipo de sociedad a constituir, teniendo en cuenta el objeto social, el número de socios y el capital, entre otros aspectos.

Giraldo Cuéllar asegura que “muchos entusiastas se lanzan a la aventura de crear empresa sin siquiera tener claro que deben elegir un nombre y verificar su disponibilidad ante la Cámara de Comercio, clasificar su organización por actividad económica, elaborar los estatutos, registrarla ante dicho ente, realizar los trámites necesarios en la DIAN y abrir una cuenta bancaria corporativa”.

Según la experta de BDO, es necesario, así mismo, comprender los riesgos de tener un negocio propio y contar con un sistema de apoyo económico suficiente, pero independientemente de estos factores, considera que hay cinco pilares principales que los emprendedores deben tener en cuenta para lograr el éxito: (ver recuadro).

Pilares de éxito

1) - Desarrollar un plan de negocio estructurado y controlar detalladamente su ejecución.

2) - Realizar proyecciones financieras basadas en el flujo de caja porque las compañías se quiebran por esta razón.

3) - Identificar con claridad el mercado al que irá dirigido el producto o servicio que se quiere desarrollar.

4)- Estructurar el mejor equipo humano posible, evaluando con seriedad cuál es el número idóneo de colaboradores para el tamaño y tipo de negocio naciente.

5)- Utilizar el capital de trabajo para el desarrollo del negocio. Iniciando, los recursos son muy limitados, por lo tanto, es fundamental usarlos eficientemente.

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