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Cartagena tiene más de 491 mil personas en la pobreza

De estas, 129 mil están en la pobreza extrema. Así lo reveló el Plan de Emergencia Social Pedro Romero (PES-PR) al presentar su informe de gestión ante el Concejo de Cartagena.

REDACCIÓN POLÍTICA

19 de junio de 2021 09:00 AM

Una triste realidad fue llevada el viernes a la plenaria del Concejo, cuando la directora del Plan de Emergencia Social Pedro Romero (PES-PR), Cielo Blanco, expuso ante los cabildantes la grave situación de pobreza que enfrenta Cartagena tras los estragos económicos de la pandemia.

Según la funcionaria, un total de 491.736 personas en la ciudad, que representan al 47,8% del total de la población cartagenera, tienen unos ingresos mensuales inferiores a $360.187, lo cual es la suma mínima para poder adquirir una canasta familiar y acceder a los servicios básicos.

De estas, 129.621 personas están en la pobreza extrema, lo que quiere decir sus ingresos son inferiores a $147.600, el valor monetario de una cesta de alimentos para nutrirse en mínimas condiciones.

Así las cosas, entre 2019 y 2020, unas 99.510 personas que eran pobres cayeron a la pobreza extrema.

Al hacer la discriminación por género, la funcionaria destacó que la pobreza en Cartagena tiene rostro femenino, pues son ellas las que aportan el mayor porcentaje de personas pobres al compararse con los hombres: entre las mujeres hay un 48,6% de pobreza y un 13,3% de pobreza extrema; mientras que en los hombres hay un 47% de pobreza y un 11,9% de pobreza extrema.

Estas personas están mayoritariamente ubicadas en el cordón de la ciénaga de La Virgen, los alrededores de La Popa, El Pozón, Bicentenario y Nelson Mandela.

A estas personas es que va dirigida la oferta del PES, que a la fecha ha ejecutado solo el 27,23% del total de su presupuesto, el cual, tras la reducción de $1.900 millones hecha este año quedó en $7.033.436.868.

Este ha sido el avance de los programas:

1. Identificación

- Personas identificadas en articulación con la Registraduría (19,7%).

- Personas con situación militar definida (4,4%).

- Orientación a migrantes y regulación de su situación legal (17,1%).

2. Salud

- Afiliados al Sistema General de Seguridad Social en Salud en articulación con el Dadis (16,3%).

- Capacitados en salud integral (32,21%).

- Personas afro e indígenas atendidos por medicina tradicional (13,1%).

3. Educación

- Incluir niños, niñas y adolescentes en el sistema educativo (17,2%).

- Alfabetizar a jóvenes y adultos (49,5%).

- Acceso de jóvenes y adultos a educación técnica, tecnológica y superior (19,4%).

- Personas que acceden a educación para el trabajo (9,8%).

4. Habitabilidad

- Intervenir hogares con inadecuada eliminación de excretas -baños- (0%).

- Intervenir casas sin accesos a fuente de agua (0%).

- Hogares con material adecuado de pisos (0%).

5. Ingreso y trabajo

- Vincular personas al mundo laboral (2,5%).

- Certificar personas en competencias laborales (9%).

- Unidades productivas familiares (0%).

- Emprendimientos afro, palenqueros e indígenas (0%).

- Negocios familiares apoyados logística y financieramente (0%).

6. Bancarización

- Ruedas de negocios realizadas (25%).

- Acceso al sistema financiero (5,5%).

- Acceso a créditos financieros (0,4%).

7. Dinámica familiar

- Formación en mecanismos saludables de convivencia para prevenir la violencia (65%).

- Jóvenes y adolescentes formados para prevenir el consumo de sustancias psicoactivas (31,3%).

- Afros, palenqueros e indígenas formados en derechos étnicos para el rescate de sus valores culturales (31,9%).

8. Seguridad alimentaria y nutrición

- Acceso a comedores comunitarios y universitarios (0%).

- Caracterización de niños para vincularlos a comedores comunitarios (58%).

- Familias beneficiadas con la estrategia de mercado móvil (30%).

- Patios productivos. (0%)

9. Acceso a la justicia

- Personas formadas en mecanismos alternativos de resolución de conflictos (35,3%).

- Afros, indígenas y palenqueros formados en sistemas de derecho propio (35,3%).

10. Fortalecimiento institucional

- Realización de jornadas de atención integral para llevar la oferta del PES (40,2%)

- Personas atendidas y digitadas en las jornadas (56,3%).

Ruta de trabajo

Ante el poco avance que tienen gran parte de los programas del PES, su directora, que apenas cumple dos semanas en el cargo, indicó que se hará un ajuste en el diseño a la operatividad de los componentes del equipo de trabajo y los procesos.

Así mismo, habrá un rediseño en la estrategia de focalización, identificación y caracterización de las familias a intervenir.

Blanco enfatizó en que es poco probable que Cartagena logre superar la pobreza en esta administración pero que esta sí se puede mitigar si se trabaja mancomunadamente.

Hablan los concejales

Tras la intervención de la directora, varios concejales se refirieron a la pobreza en Cartagena y criticaron la baja ejecución presupuestal del PES para cumplir sus metas.

“La culpa no es solamente de la pandemia sino de la falta de gestión, de retener los recursos públicos del Distrito y de no permitir que la inversión llegue a la gente”, dijo el concejal Javier Julio Bejarano, de la Coalición Alternativa Cartagena.

Por su parte, el concejal César Pion, de La U, indicó que este es el tema más importante de la ciudad y que por ello es importante generar polos de desarrollo en las zonas de mayor pobreza. Sergio Mendoza, de la Alianza Verde, también cuestionó en qué va la inclusión de la mano de obra local en la ciudad y criticó la nula ejecución de la línea de habitabilidad.

El concejal Luder Ariza, del mismo partido, también dijo que las metas no son lo suficientemente ambiciosas y exhortó a la Alcaldía a buscar apoyo nacional para captar más recursos y generar oportunidades.

Otros concejales también intervinieron en la misma línea pidiendo a la directora que en su próximo informe de gestión ojalá muestre avances significativos en esta materia.