Para el gerente de la ESE, José Miguel Zúñiga Carrara, la situación del hospital se ha sumido en una crisis que viene desde hace unos 13 años aproximada-mente y debido a esa difícil situación ha sido calificada como una institución de alto riesgo financiero.
“Esto nos ha obligado a realizar un programa de saneamiento fiscal y financiero. A tomar medidas que buscar mejorar la situación actual en la que se encuentra, por eso ya la pusimos en conocimiento de la Secretaría de Salud Departamental”, indicó el Gerente.
Zúñiga Carrara explicó que este riego quiere decir que la ESE no es rentable por donde se le mire. Sostiene que es muy salir adelante, cuando esta entidad tiene un déficit superior a los 2.500 millones de pesos y que además de eso deja de recibir entre 80 y 100 millones de pesos por servicios que no presta.
“Uno de los ajustes que hemos hechos es el de la austeridad en el gasto. Hemos optado por adquirir solamente lo esencial, ajustando también la planta de personal. Ajustes en el sistema de facturación y crear, fundamentalmente, el sentido de pertenencia por la institución de parte de los trabaja-dores y de la comunidad. Aunque es una situación muy difícil, es un trabajo mancomunado que requiere de un gran esfuerzo para salir de la crisis”, destacó el funcionario.
Precisó que hay servicios que generan pérdidas y ganancias. Y precisamente esos que no le generan mejora financieramente son los que ellos prestan. Los otros los prestan a través de las IPS.
Para Leidis Rodríguez, habitante de El Recreo en Marialabaja, en la atención se ha ido mejorando. “En las veces que he venido no he tenido pro-blemas. Han mejorado”, dijo la mujer.
Puestos de salud
Si en la cabecera municipal “llueve” en la zona rural no escampa. La situación más difícil la viven los habitantes de Playón, quienes no cuentan con un puesto de salud y son atendidos en una biblioteca que se encuentra en esa población.
De otro lado en los corregimientos de Correa, Ñanguma y Níspero, los puestos de salud no están en buenas condiciones y va un médico entre dos o tres veces a la semana.
En donde mejor se presta el servicio de salud es en San Pablo, a donde un galeno va de lunes a viernes. Al igual que en Colú, Nueva Florida y Fla-menco.
“No nos estamos quedando quietos. Tengo un año de estar gerenciando este hospital y la situación era muy difícil. Estamos haciendo las gestiones para sacarlo de la crisis. A los trabajadores de OPS se le debían sueldos atrasados y a los de planta. Ya hoy es menos lo que se les debe”.
Para el gerente de la ESE, el sentido de pertenencia será fundamental para que le empresa salga adelante.
OPINIONES
Cindy Medrano, usuaria.
La verdad es que han mejorado algunas cosas. Sin embargo deben seguir tratando de que eso sea más.
Audenis Julio, usuaria.
Yo vengo de San Pablo y las veces que he solicitado el servicio siempre han estado atentos a atender bien.
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