Movirentcol es una empresa especializada en la ejecución de obras civiles, instalaciones eléctricas y soluciones integrales para proyectos de infraestructura y energía, con un firme enfoque en el sector de las energías renovables. Aliado estratégico que integra experiencia, capacidad técnica y talento humano altamente calificado para hacer realidad proyectos energéticos e industriales más relevantes de Latinoamérica.
Bernardo Enrique Osorio, gerente General de Movirentcol, habló para la revista Empresas de El Universal sobre su mayor desafío para ganar la confianza del mercado; de cómo está logrando incorporar la sostenibilidad y la transformación digital y del legado que aspira a dejar en el tejido empresarial de Bolívarl, entre otros aspectos.
Perfil de Bernardo Bernardo Enrique Osorio
Lugar de nacimiento: Cartagena.
Formación académica: Administrador de Empresas, especialista en Logística.
Trayectoria profesional: Ha formado parte de BOC y Cía. Ltda. y de Movirentcol S.A.S. desde 2011 hasta la actualidad.
Pasión fuera de la oficina: Compartir tiempo con su familia y asistir al gimnasio.
Filosofía de vida: Fe, actitud y dedicación.
¿Cuál ha sido su mayor desafío para ganar la confianza del mercado y de su propio equipo?
El mayor desafío ha sido demostrar que la edad no determina la capacidad de liderar, sino la disciplina, los resultados, la constancia y la visión con la que se construye una organización. En un mercado con empresas de mucha trayectoria, trabajamos para ganarnos la confianza con cumplimiento, calidad y formando un equipo comprometido que entiende que cada proyecto de nuestros clientes representa una gran responsabilidad.
Hoy los profesionales buscan un propósito más allá del salario. ¿Cómo define su estilo de dirección y cómo logra motivar a estas nuevas generaciones?
Está basado en la cercanía, la confianza y el crecimiento del equipo. Creo que una empresa no se construye solamente con activos y equipos, sino también con personas comprometidas. Busco que cada integrante entienda que su trabajo tiene un impacto real en los proyectos que desarrollamos y que todos hacemos parte del crecimiento de la organización.
¿Cuál ha sido la apuesta o el cambio más disruptivo que ha implementado para mantenerse competitivo?
Adaptar los servicios de la empresa a proyectos alineados con las necesidades del mercado. Pasamos de enfocarnos en proyectos tradicionales, como la construcción de vivienda y el urbanismo, a aplicar nuestros servicios en proyectos del futuro. Hemos evolucionado desde un modelo tradicional hacia una visión más amplia, donde buscamos participar en proyectos de diferentes sectores, como energía, infraestructura y nuevas industrias. La clave ha sido no quedarnos haciendo siempre lo mismo, sino identificar hacia dónde se mueve el mercado y preparar la empresa para esos nuevos desafíos.
¿Cómo está logrando incorporar la sostenibilidad y la transformación digital?
La transformación empieza por la forma en que tomamos decisiones y gestionamos la operación. Estamos trabajando en mejorar procesos, tener un mayor control de la información y adoptar herramientas que nos permitan ser más eficientes. También entendemos que la sostenibilidad es fundamental. Buscamos que nuestros servicios aporten a proyectos que generan desarrollo y crecimiento en las regiones donde participamos.
¿Cuál ha sido la estrategia clave detrás de la expansión internacional de Movirentcol y qué retos han tenido que superar?
Ha sido construir una empresa con capacidad para adaptarse a diferentes mercados, entendiendo que los sectores de infraestructura, energía y servicios operativos tienen necesidades similares, pero también particularidades en cada país. Nuestra expansión internacional ha estado basada en ofrecer soluciones confiables, fortalecer nuestros procesos internos, fidelizar a los clientes y mantener una cultura de servicio que permita responder con los mismos estándares de calidad, sin importar el lugar donde operemos. Uno de los mayores retos ha sido comprender las dinámicas operativas, normativas y culturales de cada mercado, pero justamente esos desafíos nos han permitido crecer como organización, aprender y desarrollar una visión empresarial más amplia. En el aspecto cultural, uno de los principales desafíos ha sido la adaptación de los trabajadores colombianos, especialmente a la alimentación.
¿De qué manera contribuye su organización al desarrollo social y a la generación de empleo de calidad?
Como empresa que opera a nivel nacional e internacional, estamos aportando al desarrollo mediante la generación de oportunidades laborales para mano de obra local y promoviendo el talento de operadores de maquinaria, técnicos e ingenieros en proyectos internacionales, asegurando la ejecución operacional y aportando experiencia a iniciativas de alto impacto. Creemos que una empresa exitosa no solo debe crecer económicamente, sino también dejar una huella positiva en las comunidades.
¿Cuáles son las mayores oportunidades que los jóvenes empresarios están capitalizando hoy en el Caribe y que el sector tradicional no debería perder de vista?
La región tiene un enorme potencial por su crecimiento en sectores como infraestructura, energía, logística e industria. Existen muchas oportunidades para quienes son capaces de identificar necesidades reales del mercado y convertirlas en soluciones. El sector tradicional no puede perder de vista que los mercados están cambiando. La innovación, la tecnología y la capacidad de adaptarse son fundamentales para seguir siendo competitivos.
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¿Cuál es el legado que aspira a dejar en el tejido empresarial de Bolívar y qué consejo le daría a un joven que teme formalizar su idea de negocio?
Mi objetivo es construir una empresa que sea reconocida no solo por sus resultados, sino por la confianza que genera, las oportunidades que crea y el aporte que hace al desarrollo. A un joven que tiene una idea de negocio le diría que se atreva a empezar, pero que lo haga con disciplina, preparación y una visión de largo plazo. Emprender no es solo tener una idea; es tener la capacidad de convertirla en una organización sostenible que genere valor.