A punto de finalizar el 2025, las cifras y datos de la Cámara de Comercio de Cartagena demuestran que este fue un buen año para fortalecer el tejido empresarial, no solo en la capital de Bolívar sino en los 18 municipios en los que está presente la entidad.
Nuevas sedes, rutas de servicios integradas para emprendedores, diversas iniciativas de articulación entre el sector privado y público, entre otros factores hacen que el balance de la Cámara en 2025 sea positivo.
Además, este fue un año especial para la CCC, al conmemorar su aniversario número 110 con una celebración en la que los empresarios fueron los protagonistas, reconocidos en diversas áreas para destacar su gestión, visibilizar sus historias de éxito e inspirar a quienes sueñan con emprender en la ciudad.
En conversación con El Universal, Andrea Piña, presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio Cartagena, entrega más detalles sobre las estrategias puestas en marcha durante 2025 y las iniciativas que desde ya se planean para 2026.
¿Cuál es el balance general que hace la Cámara de Comercio de Cartagena para este 2025?
Este año logramos consolidar nuestra estrategia de regionalización, ese proceso de expansión territorial que nos propusimos para ser una Cámara más cercana, no solamente a los empresarios que están en Cartagena, sino a todos los que están en los municipios.
Esta estrategia la consolidamos con la apertura de Centros Integrales de Servicio al Empresario, (CISE), en los que hacemos el despliegue de todos nuestros servicios.
9.950 empresarios atendidos por la CCC a través de iniciativas, proyectos y centros de atención al empresario CISE, con un crecimiento del 134% frente al 2024.
¿Cómo fue el proceso de llegar a más territorios de Bolívar?
Partimos desde el reconocimiento de las vocaciones productivas de los territorios, mediante censos empresariales que llevamos a cabo en los municipios de Calamar, El Carmen de Bolívar, María La Baja y en Santa Rosa.
Estos censos arrojaron 9.600 unidades productivas, es decir, un tejido empresarial importante, en los que identificamos un alto porcentaje de informalidad y las necesidades que tienen estos empresarios para ajustar nuestra oferta de servicio, diseñar programas especiales para guiarlos y acompañarlos.
¿Cómo fue la dinámica del sector empresarial en Cartagena en 2025?
Este año tuvimos una muy buena dinámica, pues se crearon 9.100 empresas en Cartagena, cifra que supera ampliamente la meta que nos habíamos puesto para este 2025.
40 mil empresas activas hay en Cartagena, de acuerdo con las cifras de la CCC, lo que se traduce en un tejido empresarial grande y sólido.
Los sectores que han tenido un mayor crecimiento, en cuanto a números de nuevas empresas, son el turismo, el comercio y la tecnología. Pero las que generaron mayores ingresos son de los sectores industrial y financiero. Le puede interesar: Cámara de Comercio de Cartagena impulsa a empresas y comunidades hacia la sostenibilidad.
¿Qué estrategias implementa la Cámara para apoyar a los sectores que necesitan más acompañamiento?
Tenemos un abanico amplio de programas, diseñados en una ruta integrada de servicios, que abarca desde el empresario pequeño, mediano hasta el gran empresario. Algunos de esos programas son:
● Ruta Creciendo Juntos: es una estrategia integral diseñada para fortalecer las capacidades productivas de más de 370 microempresas locales. Esta iniciativa articula los programas Yo Avanzo y Yo Crezco.
● Centros de Reindustrialización Zasca: ofrecen capacitación y maquinaria para apoyar la producción de empresas locales. Hay tres: Zasca Manufactura y Zasca Metalmecánico, en Cartagena y Zasca Agroindustrial en los Montes de María.
● Ruta de transformación digital: capacitación a empresarios sobre las herramientas digitales y entrega de datáfonos Bolt para que puedan recibir pagos electrónicos.
5% creció el sector empresarial, con respecto al año 2024.
● Econova: Cartagena forma parte de la red Econova del grupo Ecopetrol y gracias a esto contamos con un espacio en la zona industrial de Mamonal con todo un ecosistema de innovación del que hacen parte empresas, universidades y recientemente se unió la Alcaldía de Cartagena.
¿Cómo avanza el censo empresarial en Cartagena?
Ya hemos llegado a gran parte de los barrios y encontramos que de 10.000 unidades productivas, el 50% aproximadamente, están en la informalidad, es decir, no tienen registro mercantil. Lea también: Cámara de Comercio de Cartagena reabrió sede de Ronda Real.
También identificamos que no hay acceso a financiación por la informalidad y que gran parte de los empresarios o emprendedores llevan manualmente el registro de contabilidad, lo que les afecta al momento de estimar sus gastos y establecer los precios de sus productos.
Todos estos hallazgos se convierten en desafíos para nosotros y para la administración distrital, porque el objetivo es que con esta información podamos atender, apoyar y ayudar a todos estos empresarios.
¿Cuáles son las prioridades que tiene la Cámara de Comercio para 2026?
Nuestra prioridad es seguir consolidando nuestra estrategia de regionalización y por eso, abriremos dos CISE más, uno en Santa Rosa y otro en María La Baja. También seguiremos trabajando con las alcaldías en la formulación y gestión de proyectos para jalonar recursos del Gobierno nacional para los municipios.
Otra gran línea de trabajo es impulsar esos proyectos estratégicos que impactan la competitividad de Cartagena y Bolívar. Entre esos está el megaproyecto del Canal del Dique, para lo que seguiremos acompañando a través de nuestra mesa de trabajo y nuestro comité técnico, donde participa la ANI, además de distintos actores de nivel nacional y local.
También continuaremos el acompañamiento a la Alcaldía de Cartagena para el traslado del mercado de Bazurto, tanto para escoger la ubicación ideal, como para construir el plan de revitalización para esa zona de Martínez Martelo.
Tenemos una fuerte apuesta por la internacionalización de nuestras empresas. Ya hemos identificado, a través de nuestra estrategia del Hub Caribe Competitivo que seis apuestas
productivas, de las que hacen parte 500 empresas, tienen gran potencial de competir y complementar las cadenas de valor en el Gran Caribe.
Y finalmente, así como acompañamos a los empresarios a evolucionar, la Cámara también continúa con su proceso de transformación, por lo que ofreceremos nuevos servicios, renovaremos nuestra página web, entre otras estrategias que pondremos en marcha para mejorar las experiencias de nuestros usuarios en 2026.