El Centro Histórico de Cartagena de Indias es el lugar más atractivo y concurrido por los cartageneros y visitantes. Sus calles, casas, baluartes, iglesias y su encanto histórico, crean la ilusión mágica de ser un todo integral, sin posibilidad de dividirse.
Una de las maneras como se podría describir es llamándolo el mayor centro comercial de la ciudad; alberga bancos, comercios, droguerías, restaurantes, hoteles, discotecas, coches e historia. Por eso se dice que en el Centro usted encuentra toda cosa que exista; además está abierto al público las 24 horas de los 365 días del año. Nunca se apaga, convirtiéndose en una especie de mini ciudad dentro de la ciudad heroica.
Dada la importancia de nuestro Corralito de Piedras y lo que representa para la imagen de Cartagena ante sus comunidades, el país y el mundo, llegó el momento de pensar cómo se mantiene y se organiza para ofrecer nuestros mejores espacios para las familias cartageneras y el turismo.
Ahora, más que nunca, es el momento de nombrarle un gerente que se encargue de articular acciones con las autoridades civiles, fuerza pública, empresarios, vecinos, ONG y la academia, para resolver los problemas que lo asfixian: calles deterioradas, andenes en mal estado, invasión del espacio público, mal parqueo, prostitución, microtráfico, mendicidad, falta de iluminación de calles y plazas, ventas ambulantes, entre otros, que tenga permanencia en sus funciones y competencias, que cuente con un equipo de profesionales que lo acompañen en su gestión.
Existen varias maneras administrativas de atribuir funciones y autoridad a un servidor público o a una dependencia de la Alcaldía, para que las ejecute. Sin embargo, considero que como quiera que la administración distrital adelanta un estudio para reorganizar y modernizar administrativamente la planta de personal, se cree una nueva localidad llamada Centro Histórico, que tenga su personal de planta, un alcalde local, una junta local, presupuesto propio y descentralización administrativa, para poder ejecutarlas con independencia y de esta manera sea más oportuna la solución a los problemas que hoy vive el Centro Histórico.
De esta manera se estaría facultando a una dependencia para que promueva proyectos encaminados a conseguir una buena administración de los espacios públicos con los que hoy se cuenta, además que permita la consecución de nuevos ingresos que sean reinvertidos en la conservación y mantenimiento de los espacios, así como: cierre y peatonalización de calles, hecho que ya se realizó durante los años 2016 y 2017 con notables resultados, aprovechamiento de las plazas y parques, programación de agendas culturales, publicidad exterior visual, ordenamiento de espacios para residentes, discotecas y hoteles, los cuales serán los soportes de la sostenibilidad financiera.
*Concejal de Cartagena.