Un billón y medio por año, en promedio, invertirá la administración de William Dau Chamatt durante su cuatrienio al frente de la Alcaldía de Cartagena.
Así lo develó el secretario de Planeación, Guillermo Ávila Barragán, encargado de coordinar la construcción del “Plan de Desarrollo Salvemos a Cartagena, por una Cartagena Libre y Resiliente”, que será la hoja de ruta para las acciones que tome el Distrito.
La apuesta será por lo social, pues el secretario indicó que, de los 6 billones que se invertirán en total, cerca de 4.9 irán a atender la parte social, como la lucha contra la pobreza y la desigualdad.
El documento del Plan de Desarrollo de William Dau fue radicado ayer ante el Concejo, luego que el alcalde William Dau citara a la corporación a un segundo periodo de sesiones extraordinarias, que van desde el 30 de abril hasta el 30 de mayo.
La instalación de estas extras se hizo ayer mismo en la mañana, en medio de una sesión virtual tranquila, luego que el alcalde hiciera las paces con el Concejo tras una fuerte discusión que tuvo con varios cabildantes hace pocas semanas, en medio de la clausura del primer periodo de extraordinarias.
Además del Plan de Desarrollo, Dau también citó al Concejo para estudiar un proyecto de acuerdo que busca rebajar los intereses moratorios a quienes tengan deudas de multas con el Departamento Administrativo de Tránsito y Transporte (DATT). Esta será la segunda vez que presenta este proyecto, pues hay que recordar que lo presentó en las primeras sesiones extraordinarias, pero el Concejo lo archivó porque consideró que no tenía que ver con el motivo de la citación: atender la emergencia del COVID-19.
Ávila explica que el Plan de Desarrollo Salvemos Juntos a Cartagena está basado en cinco pilares, y que tuvo dos momentos: antes de la pandemia y después.
“Antes estructuramos el plan basados en la apuesta del plan de gobierno de William Dau, en donde propuso acabar con los flagelos que han azotado a Cartagena en los últimos años, como la inequidad, la informalidad y la corrupción, y la suma de esos tres lleva a que Cartagena esté sumida en una gran pobreza. Se pretende disminuir muchísimo la pobreza, combatirla de frente, pues es mentira decir que en cuatro años vamos a acabar con la pobreza”, explicó el secretario de Planeación. Los siguientes son los cinco pilares en los que se basa el plan:
Cartagena resiliente
(Inversión: 568 mil millones en el cuatrienio)
Ávila explica que en la ciudad hay una inequidad que causa segregación. “Esa resiliencia antes de la pandemia tenía que ver con lo territorial; ahora está cubriendo todo el plan también, porque en esta pandemia, uno de los objetivos es que vamos a salvar juntos a Cartagena y salvemos juntos a Cartagena libre de la corrupción, inequidad, pobreza e informalidad. Eso era antes, pero ahora con la crisis, además de ser libres de esos flagelos, hay que ser resilientes y tratar de sobrepasar esa adversidad. Debe ser territorio integrado, articulado y sostenible. Mejorar todas esas problemáticas que tiene, tiene que ver con sus bordes; la ciudad tiene 304 kilómetros de bordes tierra-agua y muchas de estas zonas son las más conflictivas”, indicó el funcionario, añadiendo que le van a apuntar a todo lo que tiene que ver también con el cambio climático y el desarrollo sostenible, teniendo en cuenta que la pandemia dejó ver las afectaciones que el ser humano causa en el medioambiente.
Cartagena incluyente
(Inversión: $4 billones 815 mil millones en el cuatrienio)
En este pilar del Plan de Desarrollo se contemplan las acciones en torno a temáticas sociales y culturales. “Para poder trabajar la pobreza, hay que trabajar por una sociedad inclusiva, educada e igualitaria. Ahí se ataca la pobreza extrema y la exclusión social. Queremos que se acabe la segregación y esas dos o tres cartagenas que podemos tener”, explicó el servidor.
Cartagena contingente
(Inversión: $52 mil millones en el cuatrienio)
El secretario de Planeación indicó que en un principio, antes de la pandemia, este pilar se denominaba Cartagena pujante, pero se le dio otro enfoque. “Se hizo porque teníamos que pensar en el modelo económico de la ciudad y que la apuesta tenía que tener en cuenta el nuevo escenario mundial. Por eso empezamos a hablar de una Cartagena contingente, es decir, estar preparado para lo inesperado. Una economía de contingencia. Pensamos que vamos a salir de cuarentena, pero los expertos están diciendo que esto puede durar este y el otro año. Será una economía casi que de guerra, que abre y cierra de acuerdo a la situación, adaptada al nuevo modelo mundial. Desde su principal sector, que es el turismo, debe reinventarse porque el COVID va a marcar la actividad turística. Se va a buscar mitigar esas consecuencias económicas de la pandemia.
Cartagena transparente
(Inversión: $510 mil millones
en el cuatrienio)
Aquí se contempla la lucha contra la corrupción. “La administración busca consolidar su programa apuntándole a que el Distrito como tal sea lo más transparente posible, eficaz y eficiente. En la medida en que el Gobierno distrital funcione, vamos a romper las cadenas de la corrupción. Las personas van a mirar las cosas de distinta forma y van a ser más transparentes también, tendrán otras dinámicas”, explicó Ávila.
Pilar transversal
(Inversión: $75 mil millones en el cuatrienio)
“Reconocemos que tenemos que desarrollar acciones estratégicas para atención de grupos poblaciones; enfoque diferencial para poblaciones vulnerables como niños, niñas, adolescentes y para los adultos mayores. También para personas en condición de discapacidad, grupos étnicos y las diferentes comunidades. Estos pilares van a tratar de hacer planes articulados. Planes articulados dentro del trabajo de la administración. Cada vez que se vaya a ejecutar un programa en lo territorial, se deben articular las diferentes entidades para impactar mejor el territorio”, subrayó el secretario de Planeación.
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