Se estudia la posibilidad de hacer una reorganización urgente de la planta de trabajadores de la Universidad de Córdoba con el fin de hacerla viable toda vez que hay oficinas sin funciones específicas que cumplir.
Así lo indicó el representante de los profesores ante el consejo superior de la institución, Rafael Cogollo, tras sostener una reunión con el presidente del sindicato de trabajadores, Stefan Romero, en la cual señaló que para ello se requiere un estudio.
Sostuvo que en la institución existen oficinas que no tienen funciones que cumplir, las cuales deben ser suprimidas.
Citó como ejemplo la Oficina de la Equidad Social que está a cargo del profesional especializado Luis Díaz, adscrito a la Oficina de Planeación y a la Secretaría de Gestión Interna cuyo cargo se encuentra vacante.
“Ambas oficinas fueron creadas por la administración del rector Emiro Madera y a la fecha no se sabe a ciencia cierta qué utilidad tienen, puesto que la Oficina de Plan Padrino funcionó perfectamente durante muchos años adscrita a rectoría, sin necesidad de jefe intermediario. Por su parte las labores del Secretario de Gestión Interna fueron reemplazadas por una de las secretarias adscritas a la Oficina de Planeación, quien desarrolla su trabajo cabalmente”, indicó el miembro del consejo superior.
Aclaró a los miembros sindicales que en ningún momento ha mencionado que era necesario suprimir puestos de trabajo o despedir a trabajadores, como señalaron algunos miembros del sindicato.
Reiteró que para nadie es un secreto que la Universidad de Córdoba tiene dependencias que no se encuentran incluidas en la estructura orgánica como laboratorios de docencia e investigación en los programas de Química, Física, Biología, Agronomía, Alimentos, Informática, Sistemas, Ingles, Veterinaria, Acuicultura entre otros.
Agregó que en dichas dependencias laboran como auxiliares cerca de 75 o más personas, mientras otra cantidad cumple labores administrativas, contratados de forma temporal porque sus cargos no se encuentran en la actual planta de personal.
“Así que salir a decir que se debe reducir personal administrativo es muestra de ignorancia y desconocimiento de la Universidad, cuando la institución tiene un déficit que suple a través de un gran número de personas contratadas”, indicó Cogollo.
Finalmente dijo que la reorganización de la parte administrativa debe empezar por la revisión de la estructura orgánica que implica suprimir dependencias, crear otras y transformar algunas, incluir los cargos faltantes y reubicar a las personas según su perfil.
