El funcionario indica que debe existir un plan integral que ataque esta problemática desde todos los ángulos para asegurar el éxito de la política pública en este sentido.
Mientras en Cartagena el turismo se mueve a sus anchas y masivamente en El Centro y la tradicional zona hotelera en los barrios crece la delincuencia y las pandillas.
Barrios como Blas de Lezo, que nunca había presentado este flagelo, ahora es común observar lluvia de piedras y en las noches ya no se puede caminar libremente. De esta manera, el asesor del Distrito para el tema de pandillas, Bernardo Romero Parra, llama la atención sobre este tema, en busca de una solución integral que detenga el avance de esta problemática.
“El problema de las pandillas es tan grande que amenaza la competitividad de la ciudad, porque van creciendo más y está aunado a la alta tasa de embarazos adolescentes. Los empresarios no han visto que si eso se desborda en la ciudad va a aumentar la inseguridad y los muchachos van a salir de ahí y van a atracar a los camioneros, a los turistas. Eso hay que preverlo”, dice Romero.
Y es que resulta increíble que a tan solo 10 minutos del centro de la ciudad, se encuentre un sector como El Hoyo, donde la presencia policial se hace casi imposible, la ley que allí rige es la de las pandillas.
“El 5 de julio de 2012 entré a la secretaría del Interior para manejar el programa de jóvenes en riesgo, y me he dado cuenta de los errores que han cometido otras administraciones. Se han ejecutado acciones aisladas, por ejemplo si matan a un niño, van a la casa le dan un mercado, balones y ya. Entonces yo me di a la tarea de hacer un pare, hacer el plan y presentarlo al Alcalde para que lo adopte y ordene todo el trabajo que se haga en materia de pandilleros”, dice el funcionario.
La idea de Romero, es que exista una Gerencia de Proyecto adscrita al despacho del alcalde que maneje y ponga en marcha el Plan de atención Integral a Jóvenes en Riesgo del Distrito de Cartagena de Indias.
“Yo estoy proponiendo que este programa tiene que ser una gerencia de proyecto, no adscrita a la Secretaría del Interior sino al despacho del Alcalde. Porque es tanta la magnitud del problema que el Alcalde es el que tiene que estar al tanto y atento a ese proyecto”.
El funcionario dice que cuando iba a hacer la propuesta del plan a Campo Elías Terán, resultó la enfermedad del mandatario titular y sus reemplazos no tuvieron en cuenta la idea de Romero.
“Este semestre, yo me negué a que fuéramos a los barrios a hacer caracterizaciones porque íbamos a la Candelaria, identificábamos a los jóvenes, los llenábamos de esperanzas y los dejábamos ahí, ¿para qué? Si vamos a un barrio, los caracterizamos y ya debemos tener lista la segunda etapa del proceso. Los que estén en drogadicción pasan al Dadis, los que no tengan esos problemas pasan a formación con el Sena, los que estén estudiando y quieran hacer deporte pasan al IDER”, dice.
Explica que luego del proceso de diagnóstico para actualizar la información, y la identificación de los muchachos se proceda a la inclusión en el plan que garantice su resocialización e ingreso a la vida productiva de la ciudad.
“Se perdieron más de mil millones de pesos en la administración anterior en proyectos productivos, pero el problema fue que se lo dieron a jóvenes que están en la drogadicción y hoy cuando vemos los informes de esos proyectos vemos que al que le dieron una panadería, vendió los equipos; a unos muchachos que les pusieron un café Internet, vendieron los computadores, porque no estaban en programas de resocialización que debe ser la primera etapa del proceso”, agrega.
