Con la selección de 25 participantes se lanzó la primera cohorte de la Escuela de Liderazgo Público, una iniciativa de Andi seccional Bolívar, Fundación Mamonal, Funcicar y Universidad Tecnológica de Bolívar, con el apoyo de Esenttia y la Sociedad Aeroportuaria de la Costa (Sacsa).
“La escuela de liderazgo surge de una idea en el seno de la junta directiva de la Andi de tratar de trabajar por la ciudad como sector empresarial, que tiene una responsabilidad sobre la ciudadanía, mas allá de ser empresa. Comenzamos a analizar los elementos que le hacían falta a la ciudad y entre ellos dimos con el liderazgo hacia el servicio público. Se gestó la idea junto a la Universidad Tecnológica, Funcicar y Fundación Mamonal y, creamos esta escuela de liderazgo público. Lo que queremos es crear una red de líderes públicos de Cartagena, que se formen en el hacer de lo publico y dentro de esa formación hay un adicional en el ser, como ser un líder público al servicio de la ciudadanía, gestar y liderar proyectos de ciudad que beneficien al colectivo y no al particular. Esta escuela es la sombrilla y el diplomado es la forma de cómo llegar a tener una escuela de liderazgo donde quepan muchos y donde puedan estar mas adelante al servicio público”, indicó Vivían Eljaiek Juan, gerente de Andi seccional Bolívar.
La escuela iniciará su formación este 8 de octubre con una duración de 4 meses. Fueron 420 inscritos en 10 días, los beneficiados con becas fueron 25.
“Las tres dimensiones del líder: saber, ser y saber hacer” fue el panel presidido por Eljaiek Juan. Los panelistas fueron Juan Camilo Oliveros, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades de la Universidad Tecnológica de Bolívar; la socia consultora de Seres Consulting, Ximena Silva, y Carolina Calderón Guillot, directora de Funcicar.
Para Juan Camilo, lo importante de esta experiencia es que cada líder, desde su competencia, pueda aportar y fortalecer ese liderazgo, “están la política, administración pública y desde cada área, desde su carrera, deben hacerse los aportes que complementen estos conocimientos y se pueda aplicar este liderazgo”, explicó el decano. Ximena Silva se refirió al ego como el enemigo de un líder y resaltó el trabajo en grupo: “Es importante la capacidad de estar centrado, de formar esa inteligencia emocional para transformar la realidad. Debemos hacer énfasis en dejar de creer que somos los únicos y que siempre somos los protagonistas y que existe el liderazgo colectivo. El autoconocimiento es una herramienta para conocer nuestras virtudes, pero también nuestras debilidades para fortalecerlas a través del trabajo en equipo, eso es parte de un líder”, puntualizó.