Al caer la tarde en Cartagena, la brisa salada susurra historias de una ciudad que no duerme, con noches divertidas para algunos, incómoda y tormentosa para otros tantos.
En enero, la ciudad vio la implementación del Plan Titán 24, que transformó el frente de la Torre del Reloj en una fortaleza de vallas metálicas, impactando directamente a las trabajadoras sexuales, quienes en la actualidad no transitan sobre los adoquines. El término “diversión” asociado a la noche en Cartagena, ha traído consigo debates sobre lo que se debe tener en cuenta para manejar un equilibrio entre las oportunidades laborales de los trabajadores informales, y el sano disfrute familiar a través de actividades culturales.
La semana pasada, el enfoque de Cartagena hacia un desarrollo urbano y nocturno más estructurado se fortaleció con dos visitas. Por una parte, el presidente Gustavo Petro reconoció los esfuerzos del programa “Gobierno con los barrios”, mientras que Ariel Palitz, exalcaldesa nocturna de Nueva York, llegó a la ciudad para dialogar sobre el potencial de una gestión eficiente de la vida nocturna. Invitada por la Asociación de Bares (Asobares), Palitz participó en un conversatorio en el Palacio de la Proclamación, destacando la importancia de una oficina dedicada a la administración de las noches cartageneras. Puede leer: “Alcaldesa de la vida nocturna” de Nueva York visita Cartagena para reunirse con el Distrito
Palitz compartió su experiencia estando al frente de la Oficina Nocturna de Nueva York, donde durante cinco años, estuvo manejando funciones, desafíos, indicadores y objetivos esenciales que también le pueden servir a Cartagena para administrar su vida nocturna.
“Sobre los cerramientos y las restricciones en el Centro, indudablemente me pareció importante lo que se hizo en enero de este año, es un inicio muy positivo, pero de todos modos es un proceso largo que trae consigo modificaciones. Me parece interesante que se llegue a una unión entre el sector público, privado y la comunidad residencial, para que se pueda llegar a mejores soluciones. La idea es buscar un equilibrio entre seguridad y entretenimiento, y abrir la comunicación entre el Gobierno y las empresas, creo que es el mejor camino para poder generar un mejor ambiente”, dijo Palitz a El Universal.
Y anotó: “Cartagena es una ciudad que no duerme, la ciudad ya funciona 24 horas, pero los casos de explotación sexual podrían seguir ocurriendo dentro de los establecimientos, por eso es necesario encontrar formas de cambiar los procesos y reactivar la economía de otra forma. Es indispensable, y sugiero, que haya una persona que se dedique de lleno al proceso nocturno, se necesita una persona que se dedique a las actividades y lleve el mensaje a los negocios, desarrollando así mucho mejor la industria”.
Los aprendizajes de Palitz pretenden iluminar el camino hacia una gobernanza nocturna eficiente en Cartagena, sin embargo, durante el conversatorio, Juan Correa, gerente del Plan de Ordenamiento Territorial (POT) de la actual administración, expuso algunas inquietudes.
“Aquí es necesario separar las cosas. La diversión 24 horas tiene que estar en lugares exclusivos y no mezclados con los sectores residenciales. El Centro era un lugar acogedor y familiar, y en los últimos años se transformó en un lugar de diversión, se salió de control y los principales perjudicados han sido los residentes. Nadie se beneficia del desorden, y eso precisamente es lo que se está buscando este año con el POT, ordenar. Es importante que haya una conversación con los empresarios para establecer acuerdos”, mencionó Correa.
Por su parte, Camilo Ospina, presidente de la junta directiva de Asobares Colombia, habló sobre la importancia de manejar una mixtura dentro de los sectores residenciales de la ciudad.
“La propuesta es que haya una institucionalidad después de 6 de la tarde. Lo que se plantea es que tengamos la posibilidad de vivir una ciudad 24 horas y no una fiesta 24 horas. No hay nada peor para la inseguridad que una calle desolada, y si las calles tienen vida comercial la inseguridad disminuye, pero es importante tener en cuenta que se respete la tranquilidad de los residentes. No se puede excluir la zona del entretenimiento, en una cuadra hay derecho a tener de todo, desde una droguería, hasta una carnicería y un bar, es una mixtura de opciones, porque no podemos montarnos en un solo carro para ir a todo, debemos tener una distancia caminable para los servicios que la ciudad necesita, y esto debe tenerse en cuenta dentro del POT”, mencionó Ospina.
Asobares Cartagena también dejó saber su postura frente a la propuesta, teniendo en cuenta los cambios que ha tenido la ciudad y cómo podrían retomarse algunas actividades que dejaron de hacerse.
“Algunos bares están insonorizados, pero otros no, hay que revisarlo y orientar a los empresarios para que se cumplan esas normas. Qué rico tener dentro de mi barrio un poco de todo, esa es la dinámica 24 horas a la que podríamos apostarle. En el pasado, la experiencia en Cartagena de noche incluía actividades para el disfrute del ciudadano. En el Castillo San Felipe de Barajas, me acuerdo que antes se colocaba luz, sonido y una pantalla, se hacían actividades deportivas a través del patinaje. Ojalá podamos subir un telón en la noche en ese lugar y volver proyectar películas como una vez lo hicimos en el pasado. Nosotros en la boche también podemos hacer actividades que sean saludables para la juventud, y se tome distancias de esa actividades nocturnas que efectivamente son contaminantes y generan un daño en la sociedad y en la familia”, expresó María Teresa Vergara, presidenta Asobares Cartagena.
Propuestas para Mompox
Desde la recién creada Secretaría de Desarrollo Económico de Bolívar, mencionaron que empezaron a trabajar en la primera estrategia de economía nocturna por fuera de Cartagena, llamada ‘Mompox Midnights’.
“Esta estrategia la cocreamos con los actores que deben estar involucrados: la seguridad, el servicio público, la Alcaldía, bares, restaurantes, hoteles, agencias y quienes lleven rutas hacia Mompox. Estaremos dando detalles pronto para su lanzamiento, y lo que más buscamos es dinamizar la economía de este municipio, para proyectarlo como el distrito turístico que es”, manifestaron.