Global Shapers Cartagena culmina una nueva etapa de gobernanza dejando como legado un año de acción colectiva, alianzas estratégicas y proyectos que respondieron a algunos de los principales retos de la ciudad.
Bajo el liderazgo de Mar Márquez, el hub logró impactar directamente a 8.370 personas, desarrollar 102 actividades, mantener activos 10 proyectos y articular esfuerzos junto a 51 aliados estratégicos, movilizando más de $82 millones de pesos para fortalecer iniciativas de transformación social.
De acuerdo con Global Shapers Cartagena, uno de los principales pilares de este periodo fue la creación y fortalecimiento de espacios orientados al desarrollo de capacidades, la inclusión y el liderazgo.
“Creemos en un impacto que nace del trabajo colaborativo, donde las comunidades no son beneficiarias, sino aliadas en la transformación de la ciudad”, destacó Daniela Arteaga, Impact Officer del hub durante esta gobernanza. Le puede interesar: Los jóvenes en Cartagena también lideran la transformación de la ciudad
Así impactó Global Shapers Cartagena la vida de más de 8.300 personas
Desde la línea de Competitividad e Innovación, se impulsaron procesos de formación en competencias digitales, financieras y herramientas para el crecimiento económico, con iniciativas enfocadas en cerrar brechas y ampliar oportunidades para jóvenes y comunidades locales.
Entre estos proyectos se destacó Tejiendo Equidad, una iniciativa enfocada en fortalecer las capacidades económicas de mujeres y personas de comunidades diversas en Cartagena, brindando formación en educación financiera, gestión empresarial, herramientas digitales y acompañamiento para el crecimiento de sus emprendimientos. El proyecto se consolidó como una de las apuestas más representativas del hub, alcanzando a 3.457 personas beneficiarias.
El liderazgo juvenil también fue protagonista a través de Boske Violeta, una iniciativa que durante aproximadamente seis meses acompañó a niñas y adolescentes entre los 13 y 17 años mediante procesos de formación en liderazgo, áreas STEAM, trabajo en equipo y creación de soluciones para problemáticas comunitarias. A través de 12 espacios formativos, las participantes fortalecieron herramientas para convertirse en agentes activos de transformación en sus territorios.
El impacto de estos procesos se reflejó en las voces de quienes hicieron parte de ellos. Para Merlen Zapata, madre de una participante de Boske Violeta, la experiencia representó un espacio de aprendizaje y crecimiento: “Yo he aprendido muchísimo también, me ha enseñado, yo también he aprendido de Boske porque ella ha sido mi tutora en casa”.
Desde el territorio, los resultados también fueron visibles, gracias al proyecto Mangle. Docentes y estudiantes reconocieron cambios en la cultura ambiental y en la participación comunitaria a partir de los proyectos desarrollados. “Antes veíamos botellas, empaques plásticos regados por todos lados, hoy en día ya los estudiantes tienen una cultura de tomar esos residuos sólidos y depositarlos en el lugar establecido”, expresó Danny Gaviria, docente de Ciencias Naturales de la Institución Educativa Antonio Nariño.
La gobernanza 2025-2026 también permitió fortalecer el posicionamiento del hub a nivel nacional e internacional con reconocimientos como el Showcase Colombia 2025, la participación en iniciativas como Global Plastic Action 2025, Equal Air Collaborative, ACT Ocean, Ocean Startup Coalition y el Global LightHouse Network.
Más allá de las cifras, esta etapa estuvo marcada por la construcción de comunidad, reiteraron desde Global Shapers Cartagena.
La curaduría saliente resaltó que el verdadero valor del proceso estuvo en la capacidad de unir talentos, propósitos y liderazgos para construir soluciones colectivas: “Todo lo que hemos logrado es más que la suma de las partes de cada shaper, donde todos nuestros propósitos potenciaron los sueños que nos propusimos”. Así agradecieron desde la curaduría.