En tiempos de incertidumbre y cambios disruptivos como el actual, para enfrentar las complejidades que trae consigo el siglo XXI, se requiere de habilidades ‘poderosas’ difícilmente reemplazables por las nuevas tecnologías y altamente valoradas. Entre estas habilidades se destaca el liderazgo, crucial en tiempos de desafíos; cuando se rechazan en mayor grado las estructuras convencionales, se contraría la autoridad y se complejizan las relaciones a causa de factores como la pérdida de legitimidad de las instituciones, los profundos cambios sociales, la introducción de nuevas tecnologías, entre otros.
Respecto a estas habilidades poderosas, LinkedIn (2024) indica que las organizaciones con fuerte énfasis en ellas cuentan con 34% más de capacidad para innovar, 70% más de agilidad ante los cambios del mercado y observan un aumento en la productividad de hasta 14%.
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Un líder se rodea de un buen equipo, toma decisiones acertadas y, en entornos complejos, fomenta la adaptación. Un líder no recurre a estrategias como el populismo, la polarización ni la posverdad, que según Moisés Naím en su libro ‘La revancha de los poderosos’, son mecanismos utilizados por personas propensas al autoritarismo para socavar la democracia, con el fin de obtener y ejercer el poder, agudizar contradicciones y ocultar la diferencia entre lo cierto y lo falso.
Cuando entendemos que liderar es mucho más que ejercer autoridad, ordenar o controlar, ejercer poder, coartar o manipular, empezamos a entender que un líder inspira y empodera, comprende, reconoce y valora el esfuerzo de otros, brinda oportunidades y promueve ambientes adecuados de interacción. Un ejemplo de liderazgo lo constituyen iniciativas como la Liga de Alcaldes del Caribe, cuyo objetivo es articular esfuerzos para abordar problemáticas comunes. Los mandatarios de la región han decidido unir sus esfuerzos alrededor de áreas estratégicas como son: seguridad, infraestructura, sistema general de regalías y autonomía territorial. Esta iniciativa representa un esfuerzo clave para la gobernanza regional.
El liderazgo no es solo una habilidad deseable, sino una necesidad en tiempos de transformación social y organizacional. En el ámbito organizacional, Salvador Alva en su libro ‘Lo que un líder no debe delegar’, resalta que, para garantizar el éxito y la sostenibilidad, un líder debe dedicar buena parte de su tiempo a una serie de actividades determinantes para el presente y el futuro de una organización, estas son: anticipar el futuro, previendo desafíos; atraer y desarrollar talento humano y modelar la cultura organizacional, esta última cimentada en valores sólidos, en innovación y colaboración.
En tiempos de transformación, el liderazgo auténtico no solo guía; también inspira, transforma, deja huella y contribuye a construir un futuro más justo y sostenible.