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El segmento de belleza y cuidado personal en Colombia creció 8,6%

Según cifras de la Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la ANDI, el sector alcanzó ventas por 3.565 millones de dólares en 2025.

El segmento de belleza y cuidado personal en Colombia creció 8,6%

El segmento de belleza y cuidado personal en Colombia ha dejado de seguir tendencias y comienza a crearlas mientras consolida su expansión dentro y fuera del país generando ganancias como la que tuvo durante el año 2025.//Cortesía DKM.

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Con ventas por 3.565 millones de dólares y un crecimiento de 8,6 % durante 2025, la industria de belleza y cuidado personal en Colombia atraviesa uno de los momentos más dinámicos de su historia, según cifras de la Cámara de la Industria Cosmética y de Aseo de la ANDI.

Detrás de este desempeño hay un cambio profundo en las preferencias de los consumidores, quienes han dejado de priorizar únicamente las marcas internacionales para dar paso a propuestas que entienden las necesidades específicas de su entorno, desde las condiciones climáticas hasta la diversidad de tipos y texturas de cabello.

Según Luisa Chimá, fundadora de marcas como D’Luchi y Kaba, esta transformación del mercado ha abierto nuevas oportunidades para empresas colombianas nacidas del emprendimiento digital y la innovación científica, que hoy ganan participación frente a grandes competidores globales al demostrar que el conocimiento del consumidor local, la cercanía y la adaptación cultural son factores determinantes para construir marcas exitosas.

“El crecimiento de las marcas colombianas no es casualidad; ocurre porque aprendimos a escuchar al consumidor local mejor que cualquier multinacional. Logramos democratizar el cuidado personal y el skincare, creando productos de alta calidad pensados específicamente para nuestras necesidades y climas, lo que ha generado una lealtad que trasciende el marketing tradicional”, aseguró Luisa Chimá. Lea aquí: Así va el proyecto de modernización del Aeropuerto Internacional Rafael Núñez

Modelo de negocio basado en la producción propia e innovación constante

Indicó que este fenómeno también refleja la capacidad del talento colombiano para competir en escenarios globales. El grupo empresarial liderado por Chimá ha consolidado un modelo de negocio basado en la producción propia, la innovación constante y una sólida presencia digital.

Annotó que a diferencia de muchas compañías que tercerizan sus procesos, la organización apuesta por el control integral de la cadena de valor desde su laboratorio y planta en Medellín, donde desarrolla productos bajo estrictos estándares de calidad y sostenibilidad, incorporando prácticas como el uso de energías limpias y sistemas de tratamiento de aguas.

Según Luisa Chimá, fundadora de marcas como D’Luchi y Kaba, la industria cosmética nacional ha dejado de ser un espectador para convertirse en protagonista.// Cortesía DKM.
Según Luisa Chimá, fundadora de marcas como D’Luchi y Kaba, la industria cosmética nacional ha dejado de ser un espectador para convertirse en protagonista.// Cortesía DKM.

Sostuvo que la expansión tampoco se limita al mercado nacional. La compañía ha avanzado en su proceso de internacionalización con la llegada a mercados estratégicos en Europa y Estados Unidos, fortaleciendo el posicionamiento de las marcas colombianas en el exterior.

Este crecimiento se complementa con el liderazgo de Luisa Chimá en la economía del conocimiento, promoviendo la formación y la transferencia de experiencia en temas relacionados con belleza, emprendimiento y desarrollo empresarial, demostrando que el conocimiento también puede convertirse en un activo exportable.

“Para mí era fundamental tener control total sobre la calidad y los procesos. Eso garantiza estándares altos y coherencia con lo que prometemos como marca. Emprender requiere años de trabajo constante, disciplina y no rendirse cuando los resultados no llegan de inmediato”.

  Luisa Chimá, fundadora de marcas como D’Luchi y Kaba.

Dejar de ser un espectador para convertirse en protagonista

Indicó que el éxito de marcas como D’Luchi, Kaba y MakeUp evidencia que la industria cosmética nacional ha dejado de ser un espectador para convertirse en protagonista.

Con una operación que genera empleo y promueve el desarrollo de proveedores, talento especializado e innovación local, el enfoque en la producción propia y la sostenibilidad no solo fortalece la economía regional, “sino que contribuye a que la belleza colombiana sea reconocida por su calidad, capacidad técnica y compromiso con el desarrollo responsable”. Siga leyendo: Así va el 19° Encuentro Nacional de Laboralistas de la ANDI en Barranquilla

El reto para 2026 se centra en la consolidación de canales propios y la expansión en mercados dinámicos como México, donde la afinidad cultural y el tamaño económico ofrecen un terreno fértil para el talento nacional.

“Al cerrar brechas de tecnología y visibilidad, las empresas colombianas de belleza están demostrando que el conocimiento local, cuando se apoya en la innovación y el control de calidad, es la herramienta más poderosa para conquistar el mercado global”, termina diciendo.

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