Lejos de tratarse de una simple afección cognitiva, hoy son cada vez más las organizaciones que evidencian en sus colaboradores el denominado síndrome de Procusto.
Lucía Pérez, directora del Global Máster en Recursos Humanos de EAE Business School, lo explica como “una condición psicológica que posee una persona cuando sufre miedo de ser superado, aunque se puede aplicar a cualquier ámbito de la vida en el que haya una organización, en el mercado laboral, el superior hará todo lo posible para que un subordinado no pueda progresar”. (Le puede interesar: Fortalece tu autoestima: 3 aspectos importantes de saber marcar límites)
Su origen histórico podría remontarse al mito griego de Procusto, un hombre amable, complaciente y afectuoso que ofrecía refugio a solitarios viajeros en su humilde posada. Cuando estos descansaban plácidamente, este hombre aprovechaba para reducirlos de tamaño violentamente a tal punto que los cuerpos de sus huéspedes se ajustaran exactamente a la magnitud de las pequeñas camas.
Condición mental
Este comportamiento o conducta psicológica se presenta más comúnmente en los altos cargos o en mandos intermedios. Puede ser causado por la imposibilidad de reconocer las capacidades de los otros y el temor a ser sobrepasados en nuestras condiciones profesionales. Identificar a una persona que sufre del síndrome de procusto no es tarea fácil, ya que hablamos de personas que se distinguen por sus buenos resultados, pero también son expertas fingiendo.
Pilar Cano, psicóloga
Síntomas
“Si hablamos de los síntomas o las conductas que pueden asociarse a este síndrome por parte de quien lo ejerce, podemos citar los siguientes: desvalorizan, gritan, aíslan, manipulan, estigmatizan, menosprecian, discriminan, acosan, ignoran, a veces, hasta difunden rumores, desvirtúan ideas o se las apropian. (Le puede interesar: Este es el síndrome que padecen las mujeres que atraen hombres casados)
Son personas que generan una gran desmotivación. Además, no fomentan la cultura de trabajar en equipo, ya que no les interesa que un proyecto global traiga un triunfo, no soportan que nadie más se destaque”, enfatiza Lucía Pérez.
- Retiene o no revela la información necesaria para el equipo.
- Entorpece el desarrollo/crecimiento de la otra persona.
- Oculta y niega las habilidades/capacidades de algún integrante.
- Evita que su equipo tenga conversaciones relevantes con jefes/compañeros.
- Bloquea la asistencia de alguien del equipo a reuniones importantes.
- No permite que se aporten nuevas ideas.
- Dificulta el contacto con otros empleado(as) para que no sobresalga. Es importante dimensionar las consecuencias negativas que trae tener en el equipo de trabajo una persona que sufre de esta condición, ya que:
Afecta la eficacia: una persona con síndrome de procusto puede afectar el clima laboral, reduce la consecución de los objetivos y por tanto los resultados económicos.
Fuga de talentos: el grado de satisfacción que experimentan los colaboradores y el nivel de desarrollo se irá esfumando, y buscarán nuevos horizontes para poder brillar.
Comentarios ()