En un contexto de desafíos tarifarios y creciente costo del kilovatio/hora en la región Caribe, Afinia, filial del Grupo EPM, saca pecho de haber invertido más de 2,3 billones de pesos en tres años de operación.
Jhon Jairo Granada, gerente general de la filial de EPM en la región Caribe, destaca la importancia de enfrentar la reducción de pérdidas, el incremento del recaudo y continuar con las inversiones para mejorar la calidad del servicio eléctrico.
De acuerdo a su explicación, la empresa ha logrado reducir las interrupciones de energía de 122 a 75 horas en promedio y de 123 interrupciones por año a 51. Además, ha generado cerca de 1.400 empleos directos y más de 6 mil empleos indirectos. Lea: ¡Tenga en cuenta! Recomendaciones para ahorrar luz en Cartagena
En respuesta a las altas tarifas, Afinia ha presentado siete propuestas al Gobierno Nacional y otros actores relevantes para mitigar el aumento tarifario, buscando soluciones estructurales para la comunidad de la región Caribe.
Propuestas para bajar tarifas de energía$>
1. Ajuste de los indexadores de contratos a largo plazo con los generadores para las empresas comercializadoras de la Costa Caribe que atienden al mayor número de usuarios vulnerables.
2. Socialización de las pérdidas adicionales de la demanda nacional, distribuyendo el valor de las pérdidas reconocidas en la Costa Caribe entre todos los usuarios a nivel nacional.
3. Recuperación de saldos de opción tarifaria: que el Gobierno Nacional asuma el saldo acumulado de la deuda de los usuarios con Afinia debido a la aplicación de la opción tarifaria. Lea: ¡Pilas! Más de 40 barrios en Cartagena no tendrán luz este 4 de mayo
4. Aumento del rango del consumo subsidiado en la Costa Caribe, pasar de 173 kWh/mes a 208 kWh/mes, con el objetivo de crear un rango de consumo de subsistencia para los usuarios ubicados por debajo de los 500 metros sobre el nivel del mar y eliminar el subsidio del estrato 3.
5. Mejora de los mecanismos de contratación, promoción de subastas para la entrada de nueva generación con contratos a largo plazo, y la reserva estratégica de generación con plantas térmicas de altos costos variables para situaciones críticas.
6. Control del poder de mercado en la bolsa de energía y control del costo de las térmicas.
7. Optimización de los costos de las garantías actuales mediante la ampliación de alternativas aceptables, la reducción del monto, costo y plazo de vigencia.
Granada destaca que el mayor reto es lograr la sostenibilidad de Afinia, y que esto solo es posible con la colaboración de todos los involucrados. Asimismo, anunció que en mayo empezarían a bajar las tarifas de energía.
“Esperamos que la energía cambie la curva de subida a partir de mayo, que empiece una caída. Hoy, en este mes, estamos sobre los $1.095 Kv/H, y esperamos que decline, derivado de que si el Fenómeno del Niño termina efectivamente y continúan las lluvias en las cuencas que abastecen las hidroeléctricas”, aseveró.
