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Informe Empresarial

Costamar lanza su Etapa 3 en Barú con una propuesta que combina vivienda, turismo e inversión

El proyecto inmobiliario presenta una nueva fase con Suites y Townhouses desde $352 millones, después del desarrollo de sus dos primeras etapas y con un modelo que incorpora rentas cortas.

Costamar lanza su Etapa 3 en Barú con una propuesta que combina vivienda, turismo e inversión

Costamar se desarrolla bajo el concepto de Beach Living, una propuesta que busca integrar la vivienda con el entorno natural y la experiencia turística de Barú // CORTESÍA.

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Hay lugares que parecen hechos para bajar el ritmo: el mar turquesa, la naturaleza que se extiende alrededor y la sensación de estar lejos de la rutina. Barú es uno de ellos, un destino del Caribe colombiano que ha convertido sus playas y paisajes en parte de la experiencia de quienes buscan descanso, naturaleza y días frente al mar.

Es precisamente en este escenario donde Costamar desarrolla una propuesta de Beach Living que busca llevar esa experiencia a una propiedad propia. Un espacio para disfrutar del Caribe, compartir en familia o en pareja y vivir el destino desde un entorno pensado alrededor del mar, la naturaleza y las comodidades de un proyecto tipo resort.

Ahora, esa propuesta abre un nuevo capítulo con el lanzamiento de la Etapa 3, que incorpora Suites y Townhouses y mantiene una idea que atraviesa el proyecto: que tener un refugio en Barú también puede estar relacionado con las posibilidades que ofrece uno de los destinos turísticos de Cartagena.

El proyecto contempla más de 20 espacios y servicios, entre ellos spa, coworking, piscina mediterránea y piscina de borde infinito // CORTESÍA.
El proyecto contempla más de 20 espacios y servicios, entre ellos spa, coworking, piscina mediterránea y piscina de borde infinito // CORTESÍA.

¿Qué propone Costamar Etapa 3?

Costamar se desarrolla bajo el concepto de Beach Living, una propuesta que busca integrar la vivienda con el entorno natural y la experiencia turística de Barú.

En esta tercera etapa se ofrecen Suites y Townhouses acompañados por una infraestructura de amenidades que busca reproducir características propias de una experiencia tipo resort. El proyecto contempla más de 20 espacios y servicios, entre ellos spa, coworking, piscina mediterránea y piscina de borde infinito.

La propuesta también incorpora un muelle náutico, restaurante y bar frente al mar y diferentes zonas destinadas al descanso y al contacto con la naturaleza. De esta manera, el proyecto no se plantea únicamente alrededor de las características de cada unidad inmobiliaria, sino también alrededor de los espacios comunes y de las experiencias que pueden desarrollarse durante la estadía.

Barú, el escenario para combinar descanso y turismo

La ubicación es uno de los principales componentes de la propuesta. Situado en Barú, Cartagena, Costamar se inserta en un territorio asociado a las playas, la naturaleza y el turismo de sol y playa del Caribe colombiano.

Para el proyecto, esta condición permite conectar el uso de la propiedad con la actividad turística del destino. Una persona puede utilizar su Suite o Townhouse como lugar de descanso y, en los períodos en que no la utilice, considerar su participación en el mercado de rentas cortas.

Este modelo hace que el atractivo de la ubicación no dependa únicamente del uso personal de la propiedad, sino también de su posible articulación con la dinámica turística de Cartagena y Barú.

¿Cómo funcionarán las rentas cortas de Costamar?

El componente de rentas cortas constituye uno de los ejes de la propuesta de inversión. La operación turística estará a cargo de wellcome.travels, que participará en la gestión de las propiedades destinadas a este modelo.

La idea es que los propietarios puedan contar con su unidad para uso personal y, durante los períodos en que no esté ocupada, incorporarla a la operación turística.

Este tipo de modelo, sin embargo, está sujeto al comportamiento del mercado. Factores como la ocupación, las tarifas, las temporadas de mayor y menor demanda, los gastos de administración y los costos propios de la operación inciden directamente en los resultados económicos de una propiedad destinada a rentas cortas.

Por eso, la propuesta combina el componente inmobiliario con una operación turística especializada, en lugar de limitarse a la adquisición de una segunda vivienda.

Más que una propiedad: la propuesta de Beach Living

El concepto que acompaña a Costamar busca cambiar la manera en que se entiende una propiedad en un destino vacacional. En lugar de presentar el inmueble únicamente como un lugar para pasar las vacaciones, el proyecto plantea una combinación entre disfrute personal, experiencia turística e inversión inmobiliaria.

El propietario puede tener un refugio frente al mar para sus propios momentos de descanso y, al mismo tiempo, disponer de una alternativa para generar ingresos mediante su participación en el mercado de alojamiento turístico.

A esto se suma una infraestructura pensada para que la experiencia no se concentre exclusivamente dentro de la propiedad. Piscinas, espacios gastronómicos, zonas de bienestar, coworking, naturaleza y acceso náutico hacen parte de la oferta de amenidades del proyecto.

El componente de rentas cortas constituye uno de los ejes de la propuesta de inversión // CORTESÍA.
El componente de rentas cortas constituye uno de los ejes de la propuesta de inversión // CORTESÍA.

Etapa 3: el siguiente capítulo de Costamar

El lanzamiento de la tercera etapa representa un nuevo momento para Costamar. Luego de sus dos primeras fases, el proyecto abre nuevamente su oferta en Barú con una propuesta que conserva el concepto de Beach Living, pero pone especial énfasis en la relación entre propiedad y turismo.

La nueva fase contempla Suites y Townhouses desde $352 millones, junto con una oferta de amenidades y la posibilidad de vincular las unidades al modelo de rentas cortas.

Así, el lanzamiento de la Etapa 3 busca responder a dos necesidades distintas que pueden encontrarse en un mismo comprador: tener un espacio propio en el Caribe colombiano y contar con una propiedad que pueda participar en la actividad turística cuando no esté siendo utilizada.

En ese sentido, el nuevo capítulo de Costamar se construye alrededor de una idea sencilla: tener un refugio frente al mar que también pueda hacer parte de la dinámica turística de Barú.

Para conocer la disponibilidad y las condiciones comerciales del proyecto, el contacto dispuesto por Costamar es 316 885 6976.

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